INST_FLOW FUNDAMENTAL REPORT
2708 久世 スタンダード(内国株式)
INST_FLOW ANALYSIS

投資判断ダッシュボード

収益性・成長性・財務・割安性と独自判定をまとめて確認できます。

ファンダメンタル評価

収益性 データなし
成長性 単年度
財務 データなし
安定性 データなし
割安性 データなし
株主還元 データなし

財務チェック

営業CFデータなし
フリーCFデータなし
現金比率データなし
自己資本比率データなし
営業利益率データなし

INST_FLOW判定

総合スコア 取得待ち
総合判定 取得待ち

業績・株価推移

売上高 データなし
営業利益 データなし
経常利益 データなし
純利益 データなし

成長率サマリー

最新実績の前年比と、直近4期を使った3年平均成長率を表示します。

成長率を計算しています

3年CAGRは期首と期末がともにプラスの場合のみ算出します。

業績トレンド

複数年度の実績と会社予想から、業績の方向性を自動判定します。

業績トレンドを判定しています

業績グラフ

年次実績と通期会社予想の推移を表示します。

売上高

グラフを読み込んでいます

営業利益

グラフを読み込んでいます

EPS

グラフを読み込んでいます
実績 会社予想

業績推移

年度 売上高 営業利益 経常利益 純利益 EPS
財務データを読み込んでいます

会社予想

対象期間 売上高 営業利益 経常利益 純利益 EPS
会社予想を読み込んでいます

四半期推移

期間 売上高 営業利益 経常利益 純利益 EPS
四半期データを読み込んでいます

企業概要

2708 久世は東証33業種では「卸売業」、17業種では「商社・卸売」に分類されるスタンダード(内国株式)の上場企業です。 規模区分は「-」です。 直近の財務データでは、売上高は735.03億円、営業利益は21.99億円、営業利益率は2.99%、ROEは20.00%、自己資本比率は39.1%です。 キャッシュフローでは、営業キャッシュフローは12.23億円、フリーキャッシュフローは6.17億円となっています。 INST_FLOWの総合判定は「強い」(スコア4)です。判定理由として、FCFプラス、自己資本比率まずまず、現金比率高め、最終利益プラスが挙げられています。 このページでは、久世の業績、収益性、財務健全性、キャッシュフローおよびINST_FLOW独自判定を確認できます。

企業情報

代表者
代表取締役社長 久 世 真 也
本社所在地
東京都豊島区東池袋二丁目29番7号
電話番号
03-3987-0018(代)
設立年月
1989-12
上場年月
2001-09
資本金
1.00億円
決算期
2026-03-31
従業員数
395人
臨時従業員数
256人
平均年齢
42.7歳
平均勤続年数
10.9年
平均年間給与
577.5万円
EDINETコード
E02938
公式サイト
http://www.kuze.co.jp/

会社概要

同社は保育園をチェーン展開する企業であり、当社とは連結子会社を介した取引があります。取引関係の維持強化のため同社株式を保有しております。

沿革

2 【沿革】

年月

概要

1950年1月

株式会社久世商店を設立(資本金50万円)

1967年7月

商号を株式会社久世に変更

1977年4月

神奈川地区の営業強化のため、神奈川県横浜市に神奈川営業所を開設

1979年8月

業務用高級スープ、ソースを製造するため、子会社キスコフーズ株式会社(現連結子会社)を設立

1986年1月

千葉地区の営業強化のため、千葉県千葉市に千葉営業所を開設

1987年7月

埼玉地区の営業強化のため、埼玉県戸田市に埼玉営業所を開設

多摩地区の営業強化のため、東京都東大和市に多摩営業所を開設

1989年7月

トリュフ、フォアグラ等の高級食材を輸入、販売するため、子会社アクロス株式会社を設立

1989年12月

外食事業の実態および情報収集のため、飲食店経営の子会社株式会社コノミーズを設立

1993年5月

京浜地区の営業強化のため、神奈川県横浜市に京浜営業所を開設

1994年3月

製造能力の増大、生産効率および品質管理の向上を図るため、清水市に連結子会社キスコフーズ株式会社の新工場を新設

1994年4月

東京地区の営業強化のため、東京営業部を本社併設から分離し、東京営業所として開設

1994年7月

中部地区へ進出するため、愛知県名古屋市に名古屋営業所を開設

1997年8月

関西地区へ進出するため、大阪府茨木市に関西営業所を開設

1999年1月

品質管理の徹底と保管設備の統合、配送効率の向上を図るため、埼玉県戸田市に首都圏DC(ディストリビューションセンター)を開設し、東京営業所と埼玉営業所の物流機能を統合

1999年5月

業務の効率化を図るため、神奈川営業所を京浜営業所へ統合

2001年9月

JASDAQ市場に株式を上場

2001年12月

首都圏南部地区の営業力と物流機能を強化するため、神奈川県横浜市に首都圏南DCを開設し、浦和配送センター機能を統合

2002年1月

京浜営業所を首都圏南DC内に移転し、物流機能を統合

2003年4月

営業の効率化を図るため、多摩営業所を国分寺市に移転し、物流機能を分離

2003年4月

東京営業部を東京支店に呼称変更

2004年4月

首都圏DCを戸田DC、首都圏南DCを横浜DCに呼称変更

2006年4月

子会社アクロス株式会社を解散(2006年3月)し、当社営業本部内にアクロス営業部を統合

2006年4月

東京南部・神奈川地区の物流サービス強化と効率化のため、神奈川県川崎市に川崎DCを開設

2008年4月

神奈川県内の営業強化、業容拡大のため、京浜営業所を横浜支店に呼称変更

2009年6月

埼玉、多摩地区の物流業務の強化・効率化を図るため、埼玉県さいたま市に浦和DCを開設

2009年7月

生鮮品の取扱い強化の一環として生鮮野菜類の調達と販売を目的とし、子会社株式会社久世フレッシュ・ワン(現連結子会社)を設立

2010年4月

2010年10月

ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所(JASDAQ市場)に上場

大阪証券取引所ヘラクレス市場、同取引所JASDAQ市場及び同取引所NEO市場の各市場の統合に伴い、大阪証券取引所JASDAQ(スタンダード)に株式を上場

2011年4月

中京地区の機能強化のため、名古屋営業所を名古屋市守山区から同市港区に移転

2011年5月

キスコフーズ株式会社の補完的な生産拠点として、子会社KISCO FOODS INTERNATIONAL LIMITED(現連結子会社)を設立

2011年9月

久世グループ海外法人持株会社として、子会社久世(香港)有限公司(現連結子会社)を設立

2012年2月

神奈川地区の営業強化のため、神奈川県海老名市に海老名営業所を開設

2012年4月

関西地区の営業強化、業容拡大のため、関西営業所を大阪支店に呼称変更

2012年5月

海外事業の基盤確立のため、中国四川省成都市に子会社久華世(成都)商貿有限公司(現持分法適用関連会社)を設立

2012年6月

中部地区の営業強化のため、株式会社サカツ コーポレーションと業務提携

2013年4月

子会社キスコフーズ株式会社が、ISO22000認証取得

2013年7月

東京証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)に上場

2013年8月

ISO22000認証取得

2014年4月

旭水産株式会社(現連結子会社)の株式を取得

2014年10月

神奈川県西部地区の物流業務の強化・効率化を図るため、神奈川県藤沢市に藤沢DCを開設

2014年10月

営業の効率化を図るため、海老名営業所を神奈川県藤沢市に移転し、藤沢営業所に呼称変更

2014年11月

関西地区の配送能力の拡大と効率化を図るため、大阪市港区に大阪天保山DCを開設

年月

概要

2016年2月

海外事業において中国沿海部や主要都市への展開を図るため、上海日生食品物流有限公司に出資

2016年10月

多摩地区の業容拡大のため、多摩営業所を国分寺市から武蔵野市へ移転

2017年11月

関西地区の営業力と物流機能強化のため、大阪支店を大阪市西区へ移転し、大阪DCを大阪天保山DCと統合

2017年12月

上海日生食品物流有限公司(現持分法適用関連会社)へ追加出資

2018年3月

東京中央食品株式会社と資本・業務提携

2018年8月

埼玉地区の営業強化のため、埼玉営業所を埼玉県戸田市美女木より同市本町に移転

2018年10月

関西地区の業務効率化のため、神戸営業所を大阪支店に統合

2018年10月

築地市場の豊洲市場への移転に伴い、旭水産株式会社本社及び株式会社久世フレッシュ・ワン事務所を同市場内に開設

2018年11月

旭水産株式会社が、水産物輸出促進のためJFCジャパン株式会社との間で、合弁会社JFCフレッシュ㈱を設立し一部出資

2019年4月

日本外食流通サービス協会(JFSA)に加盟

2019年4月

中京地区の配送能力の拡大と効率化を図るため、名古屋DCを愛知県稲沢市に移転し、名古屋稲沢DCに呼称変更

2019年10月

旭水産株式会社が、サプライチェーンも含めた包括的食品安全マネジメントシステムFSSC22000の認証を取得

2020年4月

組織体制を強化するため、東京支店営業一課・二課を統合し、池袋営業所を開設。墨田営業所・目黒営業所を統合し、品川営業所を開設。横浜支店営業一課・二課・藤沢営業所を統合し、横浜営業所および川崎営業所を開設

2020年4月

大阪支店大阪営業課を大阪営業所に名称変更

2020年4月

フルラインサービスの強化のため、営業本部内にサービスプラス課を新設

2020年11月

営業・配送一体型拠点構築によるコミュニケーション強化のため、大阪営業所を大阪天保山DCへ移転

2021年4月

営業推進力の強化およびキャリア形成による人材育成のため、東京支店を東東京支店と西東京支店に分割

2021年4月

EC事業、3PL事業の推進を目的にプラットフォーム事業部を新設

2021年8月

物流機能の集約のため、浦和DCを閉鎖

2021年11月

EC事業の1つとして、楽天市場へ「make!t STORE(メイキットストア)」を出店し,BtoC向けの販売を開始

2022年4月

東京証券取引所の市場区分の見直しによりJASDAQ(スタンダード)からスタンダード市場へ移行

2022年4月

首都圏における業務用市場の新たな価値創造を目的に、酒類・食品卸売会社である国分グループ本社株式会社と資本・業務提携にもとづく第三者割当による新株式発行等により、資本金を5億76百万円に増資

2022年6月

物流機能の集約のため、川崎DCを閉鎖

2022年8月

効率・品質の高いセンター運営を目指すため、神奈川県厚木市に第二横浜DCを開設

2022年9月

資本金を1億円に減資

2023年11月

稲沢DCの運営を、業務提携先である株式会社サカツ コーポレーションに移管

2024年2月

多摩営業所を武蔵野市から国分寺市へ移転

2024年6月

横浜支店を横浜DC内から横浜市戸塚区内へ移転

2024年6月

上海日生食品物流有限公司及び久華世(成都)商貿有限公司の持分の80%を、資本業務提携先である国分グループ本社株式会社に譲渡

2024年8月

既存DCのキャパシティ超過解消と今後の成長戦略を実現すべく、蓮田DCを開設

2025年4月

取引先との安定的な取り組みを図るため、第二戸田DCを開設

2025年4月

株式会社久世地域カンパニーを設立

2025年8月

機能強化を図るため、大阪営業所を大阪市中央区に移転

2025年10月

関東における事業基盤強化のため、株式会社久世地域カンパニーが、斎藤商業株式会社の業務用食品卸売事業を譲り受け、商号を「斎藤商業株式会社」に変更

2025年11月

楽天市場に出店した「make!t STORE(メイキットストア)」に替えて、自社ECサイト「業務用食材のプロデポ」を正式オープン

2026年3月

外部センター活用による物流の効率化を図るため、第二横浜DCを閉鎖

2026年4月

機能統合による効率化を図るため、物流本部とプラットフォーム事業部を統合してロジスティクス本部を新設

従業員情報

(2) 【従業員の状況】

① 連結会社の状況

2026年3月31日現在

セグメントの名称

従業員数(名)

食材卸売事業

412

(297)

食材製造事業

127

(42)

その他

1

(-)

全社(共通)

109

(6)

合計

649

(345)

(注) 1 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。

2 従業員には、嘱託社員54名を含んでおります。

3 ( )で示したものは、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日1人7.8時間換算)であり、従業員数に含めておりません。

4 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

② 提出会社の状況

2026年3月31日現在

従業員数(名)

平均年齢(歳)

平均勤続年数(年)

平均年間給与(円)

平均年間給与の対前

事業年度増減率(%)

395

(256)

42.7

10.9

5,775,345

3.6

セグメントの名称

従業員数(名)

食材卸売事業

336

(253)

食材製造事業

-

(-)

その他

1

(-)

全社(共通)

58

(3)

合計

395

(256)

(注) 1 従業員数は当社から他社への出向を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。

2 従業員には、嘱託社員31名を含んでおります。

3 ( )で示したものは、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日1人7.8時間換算)であり、従業員数に含めておりません。

4 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。

5 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

③ 労働組合の状況

現在、当社および連結子会社においては労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好な状態であります。

④ 労働者の男女の賃金差異

ア 提出会社

当事業年度

管理職に

占める

女性労働者

の割合(%)

(注1)

男性労働者の

育児休業

取得率(%)

(注2)

労働者の男女の

賃金の差異(%)(注1)

全労働者

正規雇用

労働者

パート・

有期労働者

17.1

60.0

58.9

66.2

56.0

(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。

2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

イ 連結子会社

当事業年度

名称

管理職に占める女性労働者の割合(%)(注1)

男性労働者の育児休業取得率(%)

労働者の男女の

賃金の差異(%)(注1)

全労働者

正規雇用労働者

パート・

有期労働者

全労働者

正規雇用

労働者

パート・

有期労働者

キスコフーズ株式会社

15.0

0.0

0.0

-

(注2)

65.3

70.6

61.7

株式会社久世フレッシュ・ワン

0.0

-

-

-

(注2)

25.3

58.3

67.9

旭水産

株式会社

10.5

-

-

-

(注2)

56.1

55.6

68.9

(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。

2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

事業セグメント

(注)その他は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり不動産賃貸事業、物流受託事業等です。

主要株主

順位株主名所有株式数持株比率
1国分グループ本社株式会社924,000株19.99%
2久 世 健 吉475,000株10.28%
3久 世 真 也291,000株6.30%
4久 世 純 子217,000株4.70%
5株式会社パートナー143,000株3.10%
6久世社員持株会143,000株3.10%
7株式会社トーホー135,000株2.91%
8久 世 将 寛130,000株2.82%
9久 世 晃 介128,000株2.76%
10株式会社みずほ銀行125,000株2.70%

データ取得状況

銘柄マスター・直近財務・INST_FLOW判定データを反映済みです。複数年度推移、配当履歴、株主構成、事業別構成は順次追加します。

よくある質問

久世はどのような会社ですか?

2708 久世は、スタンダード(内国株式)に上場、東証33業種では「卸売業」に分類される企業です。このページでは、久世の業績、財務、収益性、キャッシュフローおよび主要指標を確認できます。

久世のROEは何%ですか?

久世のROEは20.00%です。ROEは株主資本を利用して、どの程度利益を生み出したかを示す指標です。

久世の自己資本比率は何%ですか?

久世の自己資本比率は39.10%です。自己資本比率は総資産に占める自己資本の割合で、財務の安定性を確認する代表的な指標です。

久世の営業利益率は何%ですか?

久世の営業利益率は2.99%です。営業利益率は売上高に対して本業の利益がどの程度残ったかを示します。

INST_FLOWによる久世の評価は?

INST_FLOWによる久世の総合判定は「強い」、スコアは4です。これは公開データを基にした独自評価であり、将来の株価や投資成果を保証するものではありません。