(2) 【従業員の状況】

① 連結会社の状況

2026年3月31日現在

セグメントの名称

従業員数(名)

自動車

5,787

[1,395]

航空・社会インフラ

1,218

[69]

エネルギー・ヘルスケア

3,766

[671]

金属・資源・リサイクル

828

[53]

化学

2,054

[207]

生活産業・アグリビジネス

3,792

[1,441]

リテール・コンシューマーサービス

6,159

[1,734]

その他

3,185

[470]

合計

26,789

[6,040]

(注) 従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの

出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間平均雇用人員数を外数で記載しております。

② 提出会社の状況

2026年3月31日現在

従業員数(名)

平均年齢(歳)

平均勤続年数(年)

平均年間給与(円)

平均年間給与の対前

事業年度増減率(％)

2,519

40.5

14.7

12,571,801

△1.3

上記従業員数に海外支店・海外駐在員事務所の現地社員83名及び受入出向者34名を加え、海外現地法人及び事業会社への出向者542名を除いた提出会社の就業人員数は2,094名であり、セグメント別内訳は下記のとおりであります。

セグメントの名称

従業員数(名)

自動車

109

[2]

航空・社会インフラ

158

[4]

エネルギー・ヘルスケア

166

[2]

金属・資源・リサイクル

187

[4]

化学

215

[2]

生活産業・アグリビジネス

124

[5]

リテール・コンシューマーサービス

130

[1]

その他

1,005

[39]

合計

2,094

[59]

(注) 1 臨時従業員数は[ ]内に年間平均雇用人員数を外数で記載しております。

2 平均年間給与額には、賞与、超過勤務手当、基準外給与を含んでおります。

③ 労働組合の状況

労使関係について特に記載すべき事項はありません。

④ 女性活躍推進法等に基づく「女性管理職比率」、「男性の育児休業取得率」及び「男女の賃金の差異」

提出会社 （単位 ％）

管理職(注1)に

占める

女性労働者

割合

男性の育児休業等

取得率

（取得者/対象者）

男女の賃金の差異(注4)

全従業員

正社員

非正社員(注5)

双日㈱

7.4

法定(注2)

108.9

(49/45)

59.6

59.8

53.3

実質(注3)

100.0

(45/45)

男女の賃金の差異の要因につきましては、次ページ「当社（提出会社）における男女の賃金の差異の要因について」をご参照ください。

国内連結会社 （単位 ％）

管理職(注1)に

占める

女性労働者

割合

男性の育児休業等

取得率

（取得者/対象者）

男女の賃金の差異(注4)

全従業員

正社員

非正社員(注5)

300人超

マリンフーズ㈱

5.1

法定(注2)

125.0

(20/16)

59.2

63.3

71.8

双日テックイノベーション㈱

6.7

92.9

(13/14)

78.8

78.4

83.6

双日ライフワン㈱

12.2

100.0

(8/8)

98.9

64.2

96.7

双日ロイヤルインフライトケイタリング㈱

8.3

100.0

(3/3)

70.5

79.0

75.8

双日インフィニティ㈱

0.0

-

(0/0)

58.3

74.4

70.3

双日マシナリー㈱

4.8

100.0

(4/4)

71.4

69.3

55.9

双日建材㈱

4.7

100.0

(5/5)

60.2

59.3

50.1

101人～300人

双日食料㈱

4.8

法定(注2)

66.7

(2/3)

65.1

64.7

41.3

双日プラネット㈱

7.0

0.0

(0/1)

60.6

60.4

58.8

双日オートグループ大阪㈱

11.1

50.0

(3/6)

70.8

73.0

86.6

㈱キャス

0.0

100.0

(2/2)

71.9

65.7

82.1

トライ産業㈱

0.0

100.0

(1/1)

58.8

58.5

78.0

㈱クリエイト

0.0

0.0

(0/1)

76.0

73.7

94.0

双日エアロスペース㈱

0.0

60.0

(3/5)

57.8

58.7

50.0

双日オートグループ東京㈱

7.1

66.7

(2/3)

69.9

73.2

79.8

双日シェアードサービス㈱

50.0

100.0

(1/1)

114.6

113.6

75.8

㈱アウトプラッツ

5.3

-

(0/0)

75.9

57.8

82.0

釧路丸水㈱

33.3

-

(0/0)

61.1

78.8

62.0

双日オートグループジャパン㈱

8.3

100.0

(1/1)

60.3

59.5

72.2

双日ロジスティクス㈱

31.3

100.0

(2/2)

77.6

84.6

62.0

(注) 1 労働基準法第41条第2号で定める監督もしくは管理の地位にある者

2 アに対するイの割合

ア 2025年度中に子が出生した男性社員の数

イ 2025年度中に出生後1年に満たない子を養育する目的で初めて育児休業等を取得した男性社員の数

「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成3年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成3年労働省令第25号）第71条の6第1号における育児休業などの取得割合を算出したもので、イには2024年度に子が出生した男性社員の数を含みます。

3 ウに対するエの割合

ウ 2025年度中に子が出生した男性社員の数

エ ウのうち、2025年度中に初めて育児休業等を取得した者と、2026年度において子の出生後1年以内に初めて育児休業等の取得を計画していることが確認できた者の合計

4 男性社員の年間平均賃金に対する女性社員の年間平均賃金の割合

5 有期雇用契約から無期雇用契約に転換した個別に雇用契約を締結する社員（契約社員）を含む

＜当社（提出会社）における男女の賃金の差異の要因について＞

全従業員

正社員

非正社員

(定年再雇用等)

総合職

事務職

賃金差異

59.6%

59.8%

71.0%

-

53.3%

人員数

(人)

男性

1,658

1,549

1,549

-

109

女性

861

806

438

368

55

合計

2,519

2,355

1,987

368

164

正社員の賃金に関しては、職群・役割等級およびレベルに応じた役割・責任に基づき、処遇しております。等級の決定に関しては、等級毎の期待役割の発揮度合いに基づいて等級の見直しを行っており、その等級に応じた基準額が決まります。また、賞与は、役割等級に応じた基準額に対して、個人の成果および組織業績を反映して決定します。

当社の正社員は総合職と事務職で構成されています。総合職は基幹業務において主体的に役割を担い、事務職は総合職を補佐し事務処理業務全般を担う職種です。また、非正社員は主に定年再雇用社員です。当社では、それぞれの職種ごとに役割等級制度を採用し、年齢や性別を問わず、本人の資質や能力、取り組み意欲に応じて役割が決定されています。職務の内容や異動の範囲などが同じ役割等級では性別の違いによる賃金の差はありませんが、賃金に差異が生じている主な要因は以下のとおりです。

1) 当社では総合職において管理職層で女性社員の割合が低いことが挙げられます。現在、人材戦略の重要施策として、女性活躍推進に取り組んでいます。新卒およびキャリア採用における女性総合職社員の採用増加に加えて、仕事と育児の両立環境の整備、各世代層のパイプライン形成と経験の蓄積やキャリア意識の醸成を積極的に進めています。今後は管理職層の女性社員増加により、この要因による男女の賃金の差異は縮小していくと考えています。

各世代層のパイプライン形成については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (8)人材戦略に関する基本方針 ②戦略 1)人材戦略基本方針 ①「自らの意思で挑戦・成長し続ける多様な個 (c)女性活躍推進」をご参照ください。

2) 総合職とは役割が異なる事務職において全員が女性社員（2026年3月31日現在）となっていることも、男女の賃金の差異の要因です。当社は事務職を多様な働き方の1つの形態と位置づけています。事務職は、性別に関わりなく選択可能な職種ですが、新卒採用・キャリア採用共に応募者は女性のみとなっていることから、男女の賃金差異への影響が発生しています。一方、当社では、総合職と事務職との間で相互に職種転換を可能とする制度を設けており、入社後に従業員個人のキャリア・働き方に応じた職種転換が可能となっています。

3) 非正社員は、主に定年再雇用制度に基づき定年退職後（60歳定年制）に再雇用された従業員です。定年再雇用者に対する賃金は、定年後に担う職種と役割・責任に基づき設定される役割等級に準じて決定されますが、定年前までの業務内容や経験に基づく役割・責任に応じた設定となるため、非正社員での男女の賃金の差異に影響しています。

＜男女の賃金の差異の過去5年間の推移＞

男女の賃金の差異

人数

全従業員

正社員

内、総合職

非正社員

全従業員

正社員

内、総合職

非正社員

2025年度

59.6%

59.8%

71.0%

53.3%

2,519

2,355

1,987

164

2024年度

59.2%

59.4%

70.9%

54.8%

2,486

2,335

1,976

151

2023年度

58.2%

58.6%

70.3%

61.4%

2,513

2,346

1,977

167

2022年度

57.3%

58.0%

70.1%

52.0%

2,523

2,350

1,978

173

2021年度

58.6%

58.8%

72.0%

57.6%

2,558

2,380

1,999

178